محاضرة رقم 1: ملخص ادارة تكامل المشروع
عنوان الفصل:
- الفصل الرابع: إدارة تكامل المشروع ( Chapter 4: Project Integration Management)
الوصف:
- تشمل إدارة تكامل المشروع العمليات والأنشطة اللازمة لتحديد، وتعريف، وتجميع، وتوحيد، وتنسيق العمليات المختلفة وأنشطة إدارة المشاريع في مجموعات عمليات إدارة المشاريع. وفي سياق إدارة المشاريع، نجد أن التكامل يشمل خصائص التوحيد والتجميع والتواصل والعلاقات المتبادلة.ويتعين تطبيق هذه الإجراءات منذ بداية المشروع وحتى إكتماله. كما تشمل إدارة تكامل المشروع إجراء اختيارات بشأن:
- تخصيص الموارد،
- تحقق التوازن بين المطالب التنافسية،
- اختبار أي أساليب بديلة،
- تخصيص العمليات بما يلبي أهداف المشروع،
- وإدارة الارتباطات بين المجالات المعرفية لإدارة المشروع.
عمليات إدارة تكامل المشروع هي كالآتي:
وضع ميثاق المشروع – Develop Project Charter
- هي عملية وضع الوثيقة التي تمنح الصلاحية رسمياً بوجود مشروع وتمد مدير المشروع بصلاحية استغلال موارد المؤسسة في أنشطة المشروع.
وضع خطة إدارة المشروع – Develop Project Management Plan
- هي عملية تحديد وإعداد وتنسيق جميع مكونات الخطة وتجميعها في خطة متكاملة لإدارة المشروع.
توجيه وإدارة أعمال المشروع – Direct and Manage Project Work
- هي عملية قيادة وانجاز العمل المحدد في خطة إدارة المشروع وتطبيق التغييرات المعتمدة لتحقيق أهداف المشروع.
إدارة معرفة المشروع – Manage Project Knowledge
- هي عملية استخدام المعرفة الحالية وتكوين معرفة جديدة لتحقيق أهداف المشروع والمساهمة في التعلم المؤسسي.
المتابعة والتحكم في عمل المشروع – Monitor and Control Project Work
- هي عملية متابعة ومراجعة وإعداد تقرير ما يُحرَز من تقدم كلي نحو تحقيق أهداف الأداء المحددة في خطة إدارة المشروع.
إجراء التحكم المتكامل في التغيير – Perform Integrated Change Control
- هي عملية مراجعة جميع طلبات التغيير، واعتماد التغييرات وإدارة التغييرات التي تطرأ على التسليمات، وأصول عمليات المؤسسة، ووثائق المشروع، وخطة إدارة المشروع، وإبلاغ القرارات.
إغلاق المشروع أو المرحلة – Close Project or Phase
- هي عملية الانتهاء من كافة الأنشطة للمشروع أو المرحلة أو العقد.
